令和元年6月27日（木）、外部コンサルタント指導のもと、各部門から世話人が集まり生産革新活動を行いました。当社の改善活動はこれまで社員が課題としている様々なテーマをとり上げ、活動を通して、改善する力をつけることを目的とします。

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今回は生産革新活動研修ということで、テーマは『組織力の向上』『問題解決能力向上』でした。

『組織力の向上』とは、みんなで考え、みんなで相談し、みんなで問題を解決できるようになるということです。
そのためには異常・問題が隠れることなく可視化し共有する『見える化』や、個人の勘や経験に頼らない問題解決の『標準化』が必要になります。

一方、『問題解決能力向上』に最も大事なのは、問題の事実確認です。
「問題が発生したらすぐに」「1点1点深く追求する」。
問題を深く掘り下げていくことが有効な対策につながっていくことになります。

今一度改善活動の見直しを行い、来期の改善成果につなげていきたいと思います。

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