生産革新活動を行いました
令和6年6月17日(月)、外部コンサルタント指導のもと、各部門から世話人が集まり生産革新活動を行いました。弊社の生産革新活動はこれまで社員が課題としている様々なテーマをとり上げ、改善する力をつけるものです。
今回の会合では、MQ会計の手法を使い、社員の給料を増やすためにはどのくらいの売上や付加価値を取らなければならないのかをシミュレーションしました。
その上で、どの部門にどれだけの人を配置しなければならないのか、どのような方策で改善を進めるべきかを議論し、部門間で共有しました。
今回の改善で分かったことは、今のまま、同じやり方で仕事を進めていてはいけない、ということを数字の根拠とともに実感しました。
これからも安心・安全をお届けできるように改善を積み重ねていきたいと思います。
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